Praxisbeispiele

2009: Was sind die wichtigsten Anliegen der EinwohnerInnen in Aislingen

2011: Wie stellen wir die Grundversorgung in Aislingen sicher

2016: Wie gehen wir mit Geflüchteten in Aislingen um

Alle Mikro-Planungszellen entstanden aus privater Initiative.

Als Auftraggeberin trat die Gemeinde Aislingen auf, die auch die Räumlichkeiten sowie Bewirtung stellte. Die Einladung der zufällig ausgelosten Bürger*innen mit Hilfe des Einwohnermelderegisters wurde von der Gemeindeverwaltung erledigt. Die Durchführung erfolgte ehrenamtlich durch Wolfgang und sein Team. Insgesamt entstanden kaum Kosten. Die Ergebnisse wurden – wie auch die Vorabinformation für alle BürgerInnen – im Amtsblatt publiziert.

Das Feedback der TeilnehmerInnen und des Gemeinderats war durchweg positiv.

Die Ergebnisse:

1.      Anwendung: Die 3-4 wichtigsten Anliegen in Aislingen

      Mehr Grünanlagen, Behinderung der Landwirte durch auf der Straße parkende PKWs, fehlendes Jugendzentrum, Sicherstellung der Grundversorgung nach Schließung eines Geschäftes

2.      Anwendung: Sicherstellung der Grundversorgung

Erstellung und Veröffentlichung einer Liste mit Kontakten aller Anbieter

3.      Anwendung: Umgang mit Geflüchteten

Bessere Integration, Initiierung einer bewusstseinserweiternden Debatte über die Bedürfnisse der Geflüchteten, Gründung eines Unterstützerkreises, später Etablierung des World Cafés für alle DorfbewohnerInnen

Wolfgang schlug vor, dazu die Gemeinwohl-Methode mit zwei Arbeitsrunden und mindestens 25 zufällig ausgelosten Eltern durchzuführen.

1. Runde: Was sind unsere Kriterien damit wir eine Lösung als gerecht empfinden 

2. Runde: Nach welchem System soll das Fahrkostendefizit in Zukunft umgelegt werden 

Ergebnisse:

1. Runde: Gerechtigkeit ist…

…wenn alle mit der Lösung leben können, wenn es keinem schlecht geht, wenn ich das Problem mit der Lösung als abgeschlossen empfinde, wenn sich jeder fair berücksichtigt fühlt, wenn die Lösung an die Verhältnismäßigkeit der eigenen Möglichkeiten angepasst ist.

Dabei sind den TeilnehmerInnen Offenheit, Transparenz und klare Entscheidungswege wichtig.

2. Runde: Nach welchem System soll die Umlage erfolgen ?

Vorschlag A: Umlage pro Familie = 55 Punkte

Vorschlag B: Kostenumlage auf die Fahrschüler = 18 Punkte

Vorschlag C: Umlage auf alle Schüler in gleicher Höhe = 20 Punkte

Die  Ergebnisse wurden in der Mitgliederversammlung der Schule vorgestellt. Vorschlag A mit den meisten Punkten wurde angenommen.

Mit Unterstützung des Oberbürgermeisters und der Leiterin der Stabsstelle Klimaschutz sowie der Allianz für Beteiligung wurde die Gemeinwohl-Methode zum Thema ‚Wie bekommen wir in Schorndorf schneller mehr PV auf die Dächer‘ im Oktober 2021 angewandt.

Durch einen Experten Round Table wurde klar, dass die Fragestellung mehrere Unterfragestellungen erforderte, so dass vier Arbeitsrunden a 90 Minuten, also ein ganzer Samstag notwendig war

Es wurden 500 zufällig ausgeloste Bürger*innen eingeladen, von denen 25 zugesagt und teilgenommen haben.

Fragestellung und Ergebnisse Runde 1:

1. Wie würden Sie zur Umsetzung von Fotovoltaik Anlagen gerne informiert bzw. beraten werden ?

Punkte	Empfehlung
33	Die Stadt soll eine proaktive Beratungsrolle übernehmen
26	Die Beratung soll persönlich sein
18	Informationskanäle sollen vielfältig sein
15	Die Beratung soll neutral und niederschwellig sein
14	Die Beratung soll bequem verfügbar sein
9	Es soll ein einfach verständliches Informationspapier geben

Fragestellung und Ergebnisse Arbeitsrunde 2:

2. Welche Art von Unterstützung würden Sie sich bei der Begleitung der Umsetzung Ihrer Fotovoltaik Anlage wünschen?

Punkte	Empfehlung
38	Einen Ansprechpartner/Kümmerer von Anfang bis Ende
19	Eine Anlaufstelle bei der Stadt für rechtliche Fragestellungen
16	Weniger Bürokratie
15	Entscheidungsbaumsoftware zum richtigen Ansprechpartner
15	Bildung von Interessensgemeinschaften
13	Finanzielle Anreize
8	Regionale Kompetenznetzwerke

Fragestellung und Ergebnisse Arbeitsrunde 3:

3. Wie können Bürger*innen Teil der Lösung werden und durch gemeinschaftliches Handeln Engpässe kompensieren ?

Punkte	Empfehlung
34	Bildung von Netzwerken aus kompetenten Bürgern (zur Entlastung von Handwerkern)
31	(Material)Sammelbestellungen und -aufträge
23	Ausbildung von Solateuren und Montage durch die Stadtwerke Schorndorf
19	Gewinnung von ehrenamtlich tätigen BürgerInnen zur Unterstützung der Handwerker
7	Nutzung alternativer Finanzierungsformen: z.B. Crowdfunding, Genossenschaften, PV-Fonds
5	Kommunikation von positiven Beispiele

Fragestellung und Ergebnisse Arbeitsrunde 4:

4. Wie können wir Wirtschaftlichkeit und Gemeinwohl bei der Umsetzung von Fotovoltaik zusammenführen ?

Punkte	Empfehlung
35	Ausbau des Genossenschaftsmodells
15	Einsatz eines übergeordneten Koordinators
15	Erhöhung des Investitionsdrucks auf die Stadtwerke
15	Förderung des Informationsaustausches und Verständnis für Zusammenhänge
10	Finanzielle Anreize für volle Dächer
4	Übergangsweise Nutzung von deutscher Kernenergie

Die Resonanz der Teilnehmer*innen und auch der Stadt Schorndorf war uneingeschränkt positiv. Die Ergebnisse der Arbeit wurden dokumentiert und dem Oberbürgermeister, dem Gemeinderat, der Presse und den Teilnehmer*innen übergeben.

Aufgrund der Empfehlungen der Teilnehmenden entstand die Bürger-Solar-Beratung sowie eine engere Zusammenarbeit mit den Bürgerenergiewerken Kirchheim Teck. Außerdem nahm der Fokus der Stadtwerke und Energieagenturen auf das Thema Fotovoltaik zu

Die Gemeinwohl-Methode wurde mit zwei Arbeitsrunden und folgenden Fragestellungen durchgeführt:

1. Nach welchen Kriterien soll der Gemeinschaftsraum genutzt werden
2. Wie soll das organisiert werden

Ergebnisse

Konsens über die Kriterien

• Es braucht Verantwortliche
• Raum wird abgeschlossen
• Kein freier Zugang

Aus dem „Tobezimmer“ genannten Raum soll ein Multifunktionsraum werden, dessen Zugang und pflegliche Behandlung von einer Kümmerer-Gruppe organisiert wird.

Der Zusammenhalt in der Wohngenossenschaft wurde gestärkt.